生产派工是生产管理环节中内容最详细的一层,它将工作直接派发至个人。这些工作如果是人工操作将会是巨大的工作量,而此时的企业如果拥有一套完整的ERP系统,便能实现有效提高工作效率,平衡管理生产派工,同时增加企业及员工收入。
成功实施以后,将对生产制造企业的派工管理带来一次重大改革。我们以白码ERP系统为例,来详细介绍生产派工管理的流程。
打开白码ERP系统-选择生产模块- 车间管理-生产派工-生产派工添加-将派工单的基本资料、指派产品、所需物料、加工次序、设备清单等信息都先写正确
生产-车间管理-生产派工-生产派工列表-选择需要查看的派工单-点击详情,即可查看生产派工单的基本资料、指派产品、所需物资、加工次序、设备清单、生产进度、设计方案、关联单据等所有产品信息。使派工信息详细且一目了然。
被派工人员在生产派工详情页面点击相对应按钮进行操作,比如可对生产派工进行修改,所需物料有变动时可申请领料、补料、退料、废料等操作,并且审批后可直接关联仓库,方便快捷。
进入生产派工详情页面,点击进度汇报按钮可对生产详情进行进度汇报单,将产品单号、产量清单、用量总量进行填写完成保存后,领导可直接查看,从此再也不用为繁杂的工作汇报而烦恼了。
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